2月9日，中冶沈勘召开2022年度春节后复工复产安全生产工作部署动员会，第一时间贯彻落实中冶集团复工复产安全生产工作部署会议精神，对春节后复工复产安全生产工作进行了全面落实部署。中冶沈勘党委书记、董事长王明宝作重要讲话，副总经理胡传生作工作部署。会议由中冶沈勘党委副书记、总经理杨俊岭主持。

会上，王明宝作重要讲话，他指出，安全生产工作始终是中冶沈勘的一项重要工作，安全生产同时也是一项长期的、细致的、系统的工作，随着公司高质量发展的步伐不断向前迈进，随之而来的安全与发展之间会产生新的矛盾，怎样解决好安全与生产的关系，是当前和今后一段时期的重点工作。并对节后复工复产安全生产重点工作提出五点意见：

一、保持高度政治站位，认清当前安全形势和现状。当前正值北京冬奥会举办期间，全国“两会”召开在即，各在建项目也将全面进入复工复产，安全生产形势稳定意义重大、责任重大。要“理直气壮、如履薄冰、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”。要从思想上提高对安全的重视程度，完善制度体系建设，坚持稳中求进的新发展格局，全面提升安全管理水平。

二、正确处理安全与发展的关系。安全发展的理念是坚持“人民至上、生命至上”，人的生命只有一次是任何财富不能替代的，要尊重每一个生命；生命还指企业的生命、中冶沈勘的生命，企业的生命与每一个人都息息相关，要坚定不移地坚持人的生命至上和企业的生命至上。

三、完善安全责任体系，层层压实安全责任。建立和持续完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。强化公司各级负责人的安全责任，要知责于心、担责于身、履责于行，细化考核指标，强化责任考核。

四、强化安全生产技术创新。在年度工作会议上，公司提出要在建筑板块率先提高管理水平，把工作的重心放在项目管理、技术管理和安全管理上，并且要做到三驾马车齐头并进。因此，要强化安全生产技术创新，密切关注安全科技发展的新动向、安全技术与信息技术融合的新趋势，提升风险评估、监测预警、应急管理的信息化、智能化水平。

五、强化安全生产监管，防范化解重大安全风险。集团视频会议提出企业领导、项目领导施工项目现场带班检查制度，二级子公司主要领导每季度、三级子公司主要领导每月，项目领导每月施工现场带班生产时间不少于当月施工时间的80％。今年要以契约化项目为主体，推动安全生产监管和监督检查制度，强化预判、监管、化解重大风险的能力。

六、扎实有序推动复工复产各项工作。各子公司、生产部门要尽快统筹组织，有序复工复产，制定和完善复工复产工作方案，明确责任分工，制定保障措施，确保复产复工每一个环节，规范严格有序开展，各项目部要通过节后安全生产会议、全员安全培训、全面隐患自查、安全警示教育等活动，严防各类安全隐患。

胡传生传达中冶集团复工复产安全生产工作部署会议精神，并针对中冶沈勘2022年春节后复工复产安全生产工作提出了具体要求：根据以往生产安全事故统计，春节假期后是复工复产高峰期，是各类生产事故的易发高发期。因此，抓牢春节后复工复产安全工作将为全年的安全生产打下坚实的基础。深入贯彻落实2月8日中冶集团复工复产安全生产工作部署会议精神，打好2022年开局，确保公司节后复工复产安全生产工作平稳有序开展，在具有特殊意义的关键时期，扎实做好各项安全生产工作。一要提高政治站位，横向到边、纵向到底，层层落实全员安全责任。二要加强安全教育培训，宣贯新《安全生产法》，提升各类人员安全文化和安全技能。三要开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，加强安全检查。四要强化复工复产项目安全生产监管，加强现场安全监督。五要加强复工复产项目安全生产标准化建设。六要持续保持疫情防控常态化管理，复工复产阶段要坚持疫情防控和安全生产两手抓两不误。同时强调“三不复工”：项目经理、安全监管不到位不复工；安全教育培训不到位不复工；安全检查不到位不复工。各单位、各部门要充分认识节后复工复产的复杂严峻形势，把保安全、促生产作为当前的重要任务来抓，始终绷紧安全生产这根弦，以迎考的心态把所有精力转入到工作最前沿，在做好疫情防控的前提下，在复工复产到来之际，希望大家要坚定信心，以每临大事有静气的心态投入到新的战斗中，全力推进项目复工复产，推动全年安全生产形势持续向好。

中冶沈勘助理级以上领导、专业副总工程师、机关职能部门负责人、生产部门负责人及安委会相关成员参加会议。秦皇岛子公司各级相关人员以视频放式参会。